Автомобильный маркетинг

“Добрый день, Михаил!
…поставили задачу написать меморандум на проблему из предыдущей работы. Проанализировав все за и против решил взять то, что плохо лежит – ВАЗ, в частности неэффективный менеджмент. Финалом работы должна стать рекомендация по той или иной политике, которую необходимо ввести, дабы помочь предприятию справиться с кризисом и выйти на новый уровень развития (звучит как утопия).

…Мне кажется наиболее логичным – попросить/разрешить Карлосу Гону сделать то, что он в своё время сделал с Ниссаном, когда подобный кризис был у японского производителя. В краткосрочной перспективе будет больно, но в конечном итоге (даст бог) завод должен начать что-то производить путное, чтобы продукцию с охотой покупали, не возникало вопросов по качеству и тд. Пример Ниссана прямо встаёт перед глазами. Мне это видится как поддержка государством социальной сферы Тольятти, а новое управление пусть занимается непосредственно развитием и перестройкой завода. В конечном итоге это должно создать/восстановить рабочие места.”

Игорь, доброе время суток.

Боюсь, что основная управленческая проблема ВАЗа лежит глубже.

Очевидно, что для того, чтобы завод стал выпускать конкурентоспособную продукцию, следует проделать нечто аналогичное тому, что проделал Карлос Гон в Nissan, или  Ли Якокка в Crysler. Гениального озарения для того, чтобы это проделать, не требуется, а проблемы и решения будут видны тому, кто реально начнет что-то делать.

Беда, однако, в том, что никто из принимающих решения сторон не заинтересован в возрождении завода. Государство в лице ведущих чиновников ничуть не страдает и не теряет голосов избирателей из-за неэффективной промышленности. Каждый очередной президент трындит об этой неэффективности, но ничего реального не делает. Собственники – акционеры лишь номинально являются собственниками, в реальности, эффективно используя не производство, а политическое влияние, которое дает такая близость к столь крупным активам (посмотрите, откуда берутся губернаторы в этом регионе, и насколько увеличивается влияние людей, близких к потокам дотаций). Мало веселого даже в том случае, если это не так – Renault заинтересован в том, чтобы на ВАЗовских мощностях выпускались его машины (не самый плохой вариант для тольяттинского гиганта), банки-владельцы, думаю получают гораздо больше от перегона субсидий, трансфертов и гарантий умирающего завода, чем от денежных потоков благополучного. Читать полностью »

…Камеры поставили на тестовую эксплуатацию.Камеры стали сыпать штрафами. Причём не взирая на чины и награды. БОЛЬШИМ людям стали приходить штрафы. А прикрыть такой штраф не легко – там всё автоматизировано и просто замолчать не получается – приходится шишек разных из срааного превышения привлекать.

Всю местную ГИБДД поставили в непристойную позу. Сначала решили написать фильтр, чтобы “свои” номера не штрафовать. Не получилось. Во-первых. своими оказались не только БОЛЬШИЕ люди, но и их дети, любовницы, племанники и т.п. А визитку с подписью камере не покажешь.

А во-вторых, там ещё система отслеживающая угнаные авто стоит. И оказалось до безобразия много машин с неправильными/просроченными документами, числящихся в угоне, с несовпадающей маркой машины и т.п, да ещё и зарегистрированные непонятно на кого. Представляете, как одино БОЛЬШОМУ человек, когда к нему приходят и заявляют, что таможенная пошлина с его машины не уплачена, и пени набежало на две такие машины? Или, что его машина числится в розыске? Короче опять вздючили всех и вся.

Посадили человечка вручную фильтровать всю информацию. Но! Во-перых, толку с камер ноль стало, т.к. человечек одну десятую информации успевает просмотреть. А во-вторых человечек всё равно ошибается и не то пропускает (ну, невоможно всех блатных “в лицо” знать). И человечка дрючат и увольняют раз в месяц – расстрельная должность, самоубийц на ней работать нет.

Короче, тестовую эксплуатацию продлили, а специальная девочка фильтрует только самые убогие и явно не блатные машины – пару машин в день. И что с этим дальше делать никто не знает…

Источник: http://smerd-andreyka.livejournal.com/273957.html

спасибо Elyco

Произошло одно из знаковых событий, дающее прочувствовать и понять фактуру окружающего нас экономического пространства.

Премьер пригрозил компании Renault утратой части пакета («размыванием» доли) акций ВАЗа (“… либо они будут участвовать в финансировании предприятия, либо мы должны будем договариваться о соотношении долей» Reuters)  французская компания засуетилась, подтверждая готовность во всем следовать указаниям российского Правителя (ни о каком обсуждаемом решении «правительства» я не слышал, этим нынешние чиновники себя не обременяют), а фондовый рынок отреагировал на весь этот перепляс повышением акций АвтоВАЗа.

Любопытна не реакция Renault (владеющего пока 25% акций завода), а то, что решение о том – жить, или умереть заводу, и как ему жить, принял не акционер, а чиновник.

Весьма разнообразны политэкономические конструкции разных стран, но принципиально среди них можно выделить два типа – рыночная и административно-командная. Надо отдавать себе отчет в том, что никто кроме предпринимателя с его бизнесом не в состоянии производить ценности и блага. Вопрос только в том, как соотносятся между собой бизнес и власть.

Первый вариант Читать полностью »

Часть 1. Пролог

Несколько лет назад мы с Olesya-smesnyh проводили ряд семинаров в Узбекистане для весьма высокопоставленного судейского сословия (независимый суд в Узбекистане – уже оксюморон). Как раз о те времена в прессе прошла волна сообщений о волне терроризма в этой молодой республике. Террористы преимущественно взрывали ментов, причем много было и смертников. Для нас (период войны и террористических актов) это новостью не являлось, т.к. взрывы и смерть людей в воюющей в мирное время России стали в середине Путинского правления обычным явлением.

Взгляд изнутри (по итогам общения с хорошо осведомленными инсайдерами) оказался сильно отличным от того, что передавал зомбоящик. Все было значительно проще – менты и сотрудники «силовых органов» так достали безответных узбеков, что те начали массовый джихад, уже не щадя своей жизни. Это похоже на то, что у нас сообщалось о нелогичных поступках людей по отношению к придорожным милиционерам: «укусил за палец», «сбегал домой за карабином и пристрелил сотрудника ГИБДД…» и т.п. Объяснение простое – достали до последней крайности!!!

Нельзя загонять в угол любое существо, в таких условиях оно становится агрессивным и страшным.

Читать полностью »

Набрел в дебрях “Хроник Необитаемого Города” на очаровательный текст о любимом мной Москвиче 2141. На двух из них я проехал в общей сложности около 200 тысяч км. Мои автопутешествия начались именно с этой машины. Конечно, я не согласен с автором в том, что скопирована она с Ауди 100 (это другое любимое авто, я его слишком хорошо знаю, ничего общего, кроме формы фар и решетки), во всем остальном кивал головой, читал, ностальгируя. 41-й, – это несбывшаяся надежда российского автопрома. Первые несколько месяцев, возвращаясь с работы, специально наматывал несколько кругов по району, так было приятно ехать и не хотелось покидать машину (а до этого у меня был ВАЗ 2102)…

Кстати, судьба АЗЛК, возможно, сильно напоминает судьбу ВАЗа в том плане, что причиной гибели московского завода некоторые эксперты называют то, что его использовали для откачки бюджетных денег, а потом бросили обескровленный закредитованный труп. Не исключено, что Ростехнологии также используют ВАЗ…

Невезучий 41-й:

41-й «Москвич» так и не заслужил своего собственного имени. То есть завод пытался его запоздало обозвать: сначала невесть с чего «Алеко» (что сразу же преобразовалось в «калеку»), потом, когда АЗЛК пробило на псевдорусскую развесистую клюквенность, – «Святогором», но в народе его так и называют – просто 41-й. Впрочем, этой машине вообще по жизни не везло.

Мало кто помнит, но в начале своей жизни 41-й стоил дороже «восьмерок» и «девяток». Причем это было совершенно оправданно – «Москвич» по всем параметрам на класс выше. Большая, комфортная машина, с передним приводом, да и вообще – вполне передовой конструкции. Например, пятиступенчатая КПП впервые появилась именно на нем! Неудивительно – 41-й был в немалой степени слизан с «Ауди-100». Настолько тщательно, что многие детали подвесок взаимозаменяемы, а если значок АЗЛК поменять на колечки, то с фасада можно легко обознаться.

Кстати, существует версия, что 41-й содран вовсе не с «Ауди», а с французской Simca-1308. Читать полностью »